اجرای پروژه. نظارت و کنترل. تکمیل پروژه و رسیدن به هدف. شناخت دقیق نیازهای سازمان، تعیین اهداف و چشمانداز کلی از مسیر. تجزیه و تحلیل. طراحی و برنامهریزی. ارزیابی و آزمایش. شروع عملیات و بهره ...
ادامه مطلبPMIS شامل جمع¬آوری، پردازش و تصفیه داده¬های خام و ایجاد یک پایگاه داده برای تجزیه و تحلیل اساسی مورد نیاز مدیریت پروژه در تمام سطوح است. از این رو، استقرار و اجرای آن در سازمانهای پروژه محور مسئله بسیار مهمی است که باعث ...
ادامه مطلبمدیریت عملکرد چیست؟ تمامی فرآیندهایی را که در جهت بهینهسازی عملکرد کارکنان یک مجموعه و تعیین اهداف مشخصی برای آنها در جهت اهداف اصلی سازمان انجام میگیرد، مدیریت عملکرد ( Performance Management) میگوییم.
ادامه مطلبمدیریت پلههای فعال و افزایش ایمنی در معدن; مدیریت میزان کارکرد رانندگان جهت محاسبه حقوق از طریق ثبت تمامی سرویسهای حمل بار; مدیریت هوشمند معدن در جهت دستیابی به اهداف تولید
ادامه مطلبشركت مهندسی فكور صنعت تهران در زمینه اجرای پروژه های معدنی و صنعتی فعالیت می نماید. فکور صنعت عضو گروه نماد صنعت پارس، سرگروه بخش معدن و حمل و نقل می باشد.
ادامه مطلبتا زمانی که راههای کسب حداکثر بازده از منابع خود را پیدا نکنید، نمیتوانید انتظار داشته باشید که کسب و کار بدون دردسر موفق شود. این همان مدیریت منابع است.
ادامه مطلبجستجوی سریع. " لیست کامل پروژه و پایان نامه های موجود سایت ۲۰ میخوام " . با سلام خدمت شما عزیزان در ادامه شما آرشیو کاملی از پروژه و پایان نامه های رشته مورد نظر خود.
ادامه مطلبمدیریت وارزیابی ریسک در معادن روباز با روش William fine: 14: تحلیل تاب آوری سیستم استخراج معدن (مطالعه موردی: معدن مس سونگون) 15: ارزیابی ریسک پروژه بازیابی آب از باطله شرکت صنعتی و معدنی گهر زمین: 16
ادامه مطلبپیادهسازی سیستم اطلاعات مدیریت. لزوم پیادهسازی mis چیست؟ برای پیادهسازی سیستم اطلاعات مدیریت باید شناخت کافی از اطلاعات سازمان در دست باشد تا سیستم را بر اساس دادههای آماری آنالیز کرد.
ادامه مطلباز مدلهای پیشبینی استفاده کنید و آنها را بهبود ببخشید: هر چه دادههای ورودی به سیستم مدیریت زنجیره تامین بیشتر و بهروزتر باشد، امکان پیشبینی رفتار کسب و کار و شانس موفقیت آن بالاتر ...
ادامه مطلبعامل خطر در صنعت معدن بالا است. به همین دلیل در مراحل سرمایه گذاری، استفاده بهینه از منابع و دستیابی به منابع طبیعی از این طریق...
ادامه مطلبروشهای مدیریت پروژه. روشهای متنوعی برای مدیریت کردن پروژه وجود دارند که هرکدام مزایا و محدودیتهای خود را داراست. در زیر به برخی از این روشها اشاره میشود: 1.
ادامه مطلببرخی از مسئولیتهای مدیریت پروژههای نرم افزاری به شرح زیر است : رهبری پروژه نرم افزاری ; مدیریت افراد و تیم اجرایی; برقراری ارتباط با ذینفعان مدیریت منابع انسانی; نظارت بر تخصیص بودجه
ادامه مطلببرای دستیابی به این هدف، دولتها، شرکتهای معدنی و جوامع محلی باید در مراحل مختلف یک پروژه معدنی و در یک بازه زمانی قابل توجه، از دوره اکتشاف تا بهرهبرداری معدن، و تا پس از بسته شدن معدن ...
ادامه مطلبمتن سیستم مدیریت یکپارچه (ims) خط مشی جامع سیستم مدیریت یکپارچه (ims) برای ارائه صریح تعهدات به شرح زیر می باشد: الزامات qms iso 9001:2015، ehs iso 14001:2015، iso 45001:2018، iso 10004:2018، و iso 10002:2018 را برآورده کنید.
ادامه مطلبانواع پروژه ها بر اساس محصول پروژه. در اینجا لیستی از 16 نوع پروژه مختلف آورده شده است: پروژه های ارتباطی. پروژه های مدیریت ذینفعان. پروژه های تعیین تکلیف. پروژه های ساختمانی. پروژه های فناوری ...
ادامه مطلباین بدان معنی است که افراد در حال توسعه پروژه ها را به همان روشی که توزیع می کنند، مدیریت می کنند. دوم، PMBOK می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا با یک سیستم استاندارد در بین شرکت ها کار کنند. شخصی ...
ادامه مطلبSee more on ipmp.ir
دفتر مدیریت پروژه (project management office) یا PMO، یک واحد یا بخش است که استانداردهای مدیریت پروژه را در سراسر یک سازمان تعریف، تضمین و حفظ میکند. یک PMO، با حفظ مستندات پروژه، مسیر و معیارهای کلیدی را ...
ادامه مطلباین فرآیند حیاتی جایگاه ویژهای در سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (isms) دارد. در واقع تست نفوذ پذیری (Penetration Testing) که از فعالیتهای مهم نفوذ گران است، جزیی از فرآیند ارزیابی ریسک بهشمار میآید.
ادامه مطلبنرم افزار مدیریت پروژه چیست؟. برنامهریزی پروژه: تعیین گامها، مهلتها، و وظایف مختلف پروژه. زمانبندی: ایجاد نمودار گانت و برنامه زمانی برای نمایش زمانبندی پروژه. اختصاص منابع: تخصیص ...
ادامه مطلبسیستم مدیریت یکپارچه (Integrated management system) یک سیستم واحد است که برای مدیریت یکپارچه چندین سیستم به صورت همزمان طراحی شده است. بیشتر مشاغل و کسب و کارها از قبل سیستمهایی برای رسیدگی به مسائل خود دارند.
ادامه مطلبسیستم مدیریت پروژه سیستمی است که از تحویل پروژه، زمان و پول پروژههای تحت فشار بازار حمایت میکند. از ویژگیهای این سیستم باید به انعطاف آن برای دست و پنجه نرم کردن با نیازهای متعدد اعضای ...
ادامه مطلبمدیریت ریسک (Risk Management) را می توان از جمله نقش های اصلی مدیران پروژه دانست. مدیریت ریسک مجموعه فرآیندهایی برای برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ، نظارت و کنترل ریسک های پروژه است.
ادامه مطلب۱۰ نرم افزار مدیریت پروژه برتر در سال ۲۰۲۳. ۱. نرم افزار مدیریت پروژه سمین. نرم افزار مدیریت پروژه فارسی تحت وب سمین امکانات متنوعی برای مدیریت سبد پروژهها و سازمان فراهم میکند. در این نرم ...
ادامه مطلبراهنمای مطالعه. هشت نکته طلایی برای مدیریت پروژه پیاده سازی ERP. 1. پیشگیری از بزرگتر شدن دامنهی پروژه. 2. واقعگرا بودن در مورد زمان. 3. درنظر گرفتن زمان برای تست رگرسیون. 4.
ادامه مطلبیکی از بهترین تعریفی که از مدیریت پروژه انجام شده است را انجمن مدیریت پروژه آمریکا (Project Management Institute) که به اختصار (PMI) نامیده میشود، ارائه داده است: «مدیریت پروژه مجموعهای از دانشها، مهارت ...
ادامه مطلبدر ابتدا، به تعریف سریع مدیریت ریسک توسط یک نهاد معتبر بین المللی استاندارد میپردازیم: "… [استفاده سیستماتیک از سیاستها، رویهها برای فعالیتهای برقراری ارتباط و مشاوره، ایجاد زمینه و ارزیابی، معالجه، نظارت ...
ادامه مطلبمهمترین ویژگیهای روش مدیریت پروژه مبتنی بر تحول عبارتند از: تغییر عمده. این روش به تغییرات اساسی و عمده در ساختار، روندها و فرهنگ سازمانها توجه دارد.
ادامه مطلببالونت؛ ابزاری برای مدیریت پروژه چابک. در اجرای پروژههای چابک دو عامل، نقشی کلیدی را بازی میکنند: ۱) ابزارهای مدیریت پروژه. ۲) بسترهای ارتباطی تعاملی بین تیمها. پیامرسان سازمانی بالونت ...
ادامه مطلب